Een laboratorium digitaliseren is een flinke uitdaging.
Niet het gekozen LIMS of de leverancier bepaalt het succes, maar de manier waarop het wordt geïmplementeerd.
Elke organisatie is anders, en elk lab kent zijn eigen complexiteit. De uitdaging is om leverancier en lab-medewerkers samen te brengen en samen te laten werken.
Aan de start van een project is er altijd een kennis-gat; de leverancier kent de bedrijfsprocessen nog niet en de lab-medewerkers kennen de software nog niet. Wij brengen mensen bij elkaar en nemen de regie. Focus op de juiste onderwerpen en details zonder de grote lijn uit het oog te verliezen. Continu de check of we elkaar goed begrijpen en met de juiste zaken bezig zijn. Dit lijkt een open deur, maar de ervaring leert dat kostbare tijd verloren kan gaan in miscommunicatie en verkeerde aannames.
Het succes van een LIMS wordt bepaald door degenen die het implementeren. Smitcon onderkent de uitdaging van organisaties om de juiste mensen vrij te maken. Het zijn vaak dezelfde resources waar een beroep op wordt gedaan als het gaat om kennis en doortastingsvermogen. Smitcon gaat zorgvuldig om met de kostbare tijd van deze key-resources maar zal ook altijd bewaken dat beslissingen worden genomen op basis van voldoende kennis en met voldoende draagvlak.
De juiste implementatiepartner maakt het verschil. Smitcon is onafhankelijk en heeft tientallen LIMS-implementaties tot een succes gemaakt.
Niet het gekozen LIMS of de leverancier bepaalt het succes, maar de manier waarop het wordt geïmplementeerd.
Elke organisatie is anders, en elk lab kent zijn eigen complexiteit. De uitdaging is om leverancier en lab-medewerkers samen te brengen en samen te laten werken.
Aan de start van een project is er altijd een kennis-gat; de leverancier kent de bedrijfsprocessen nog niet en de lab-medewerkers kennen de software nog niet. Wij brengen mensen bij elkaar en nemen de regie. Focus op de juiste onderwerpen en details zonder de grote lijn uit het oog te verliezen. Continu de check of we elkaar goed begrijpen en met de juiste zaken bezig zijn. Dit lijkt een open deur, maar de ervaring leert dat kostbare tijd verloren kan gaan in miscommunicatie en verkeerde aannames.
Het succes van een LIMS wordt bepaald door degenen die het implementeren. Smitcon onderkent de uitdaging van organisaties om de juiste mensen vrij te maken. Het zijn vaak dezelfde resources waar een beroep op wordt gedaan als het gaat om kennis en doortastingsvermogen. Smitcon gaat zorgvuldig om met de kostbare tijd van deze key-resources maar zal ook altijd bewaken dat beslissingen worden genomen op basis van voldoende kennis en met voldoende draagvlak.
De juiste implementatiepartner maakt het verschil. Smitcon is onafhankelijk en heeft tientallen LIMS-implementaties tot een succes gemaakt.